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MBA Gestão Estratégica de Clínicas
Formação estratégica e prática para profissionais da saúde que desejam gerir clínicas e consultórios com visão empresarial, inovação e resultados sustentáveis.
- Início: Março de 2026
- Modalidade: Híbrido (presencial + online síncrono)
- Local da parte presencial: Centro Universitário UNIFASAM – Goiânia(GO)
- Carga horária: 400 horas
- Duração: 12 meses
- Periodicidade: módulos presenciais intercalados com módulos online
O curso
Profissionais da área da saúde, em geral, não recebem durante a graduação uma formação adequada em gestão, marketing, finanças e empreendedorismo. No entanto, consultórios, clínicas e laboratórios são, na prática, empresas que exigem planejamento estratégico, controle financeiro, liderança de equipes e posicionamento de mercado para serem sustentáveis e lucrativas.
O MBA em Gestão Estratégica de Clínicas foi desenvolvido exatamente para suprir essa lacuna, capacitando profissionais da saúde a enxergarem seus estabelecimentos como negócios estruturados, competitivos e preparados para enfrentar as transformações do mercado.
Ao longo do curso, os alunos desenvolvem uma mentalidade empreendedora e aprendem técnicas e metodologias de análise de mercado, planejamento estratégico, precificação, marketing, gestão de pessoas, inovação e tomada de decisão baseada em indicadores, aplicáveis diretamente à realidade de clínicas e consultórios.
Carreira
O especialista em Gestão Estratégica de Clínicas estará apto a atuar como gestor, administrador ou diretor de consultórios, clínicas, laboratórios e demais instituições ligadas ao setor da saúde, podendo ser tanto um profissional da área da saúde quanto de áreas correlatas.
A formação também prepara o aluno para:
- Estruturar e expandir clínicas e consultórios
- Atrair clientes desejados de modo intencional e planejado
- Profissionalizar a gestão financeira e administrativa
- Melhorar resultados comerciais e operacionais
- Liderar equipes multidisciplinares
- Manter o negócio adaptado e alinhado ao cenário econômico vigente
- Implementar inovação, tecnologia e inteligência artificial na saúde
- Planejar sucessão e governança em negócios familiares
Matriz Curricular
A matriz curricular é estruturada de forma prática e aplicada, contemplando conteúdos como:
- Empreendedorismo e modelagem de negócios em saúde
- Planejamento estratégico e indicadores de desempenho (KPIs)
- Precificação estratégica e valuation de clínicas
- Marketing em saúde, marketing digital e posicionamento de marca
- Negociação e vendas éticas na área da saúde
- Gestão de pessoas, liderança e cultura organizacional
- Legislação trabalhista, compliance, LGPD e ética profissional
- Contabilidade, finanças e projeções financeiras
- Inovação, criatividade e tendências de mercado
- Inteligência Artificial aplicada à saúde
- Benchmarking prático com visitas técnicas a clínicas
- Governança corporativa e sucessão em empresas familiares
Carga horária total: 360 horas de disciplinas + 40 horas de orientação para produção de livro (atividade substitutiva ao TCC).
Diferenciais
- Coordenador com mais de 30 anos de experiência prática na gestão de negócios de saúde
Único MBA focado exclusivamente na gestão de consultórios e clínicas de pequeno e médio porte - Professores com atuação real no mercado, além da formação acadêmica
- Forte abordagem prática, com estudos de caso, atividades de campo e benchmarking
- Visitas técnicas a clínicas e instituições de saúde
- Publicação de um livro com capítulos escritos pelos alunos, substituindo o TCC tradicional
- Formação alinhada às transformações do mercado, inovação e tecnologia em saúde
Metodologia de Ensino
- Aulas expositivas e dialogadas
- Dinâmicas de grupo e exercícios práticos
- Estudos de caso reais
- Pesquisas de campo
- Visitas técnicas e benchmarking
- Atividades presenciais e online síncronas
- Produção colaborativa de livro ao final do curso
Coordenador
Prof. Me. Plínio Augusto Rehse Tomaz
Mestre em Bioodontologia, especialista em marketing e administração aplicada à saúde, empresário e consultor sênior de empresa pioneira no Brasil em gestão de saúde. Autor de 7 livros sobre gestão, marketing e empreendedorismo em saúde, incluindo o best-seller Marketing para Dentistas. Possui ampla experiência como executivo de redes de clínicas, operadoras de saúde e consultor de grandes empresas do setor no Brasil.
Invista na
sua carreira!
Quer saber mais sobre o curso?
MBA em Gestão de Clínicas
Formação estratégica e prática para profissionais da saúde que desejam gerir clínicas e consultórios com visão empresarial, inovação e resultados sustentáveis.
- Início: Março de 2026
- Modalidade: Híbrido (presencial + online síncrono)
- Duração: 12 meses
- Carga horária: 400 horas
- Periodicidade: módulos presenciais intercalados com módulos online
- Local da parte presencial: Centro Universitário UNIFASAM – Goiânia(GO)
O curso
Profissionais da área da saúde, em geral, não recebem durante a graduação uma formação adequada em gestão, marketing, finanças e empreendedorismo. No entanto, consultórios, clínicas e laboratórios são, na prática, empresas que exigem planejamento estratégico, controle financeiro, liderança de equipes e posicionamento de mercado para serem sustentáveis e lucrativas.
O MBA em Gestão Estratégica de Clínicas foi desenvolvido exatamente para suprir essa lacuna, capacitando profissionais da saúde a enxergarem seus estabelecimentos como negócios estruturados, competitivos e preparados para enfrentar as transformações do mercado.
Ao longo do curso, os alunos desenvolvem uma mentalidade empreendedora e aprendem técnicas e metodologias de análise de mercado, planejamento estratégico, precificação, marketing, gestão de pessoas, inovação e tomada de decisão baseada em indicadores, aplicáveis diretamente à realidade de clínicas e consultórios.
Carreira
O especialista em Gestão Estratégica de Clínicas estará apto a atuar como gestor, administrador ou diretor de consultórios, clínicas, laboratórios e demais instituições ligadas ao setor da saúde, podendo ser tanto um profissional da área da saúde quanto de áreas correlatas.
A formação também prepara o aluno para:
- Estruturar e expandir clínicas e consultórios
- Atrair clientes desejados de modo intencional e planejado
- Profissionalizar a gestão financeira e administrativa
- Melhorar resultados comerciais e operacionais
- Liderar equipes multidisciplinares
- Manter o negócio adaptado e alinhado ao cenário econômico vigente
- Implementar inovação, tecnologia e inteligência artificial na saúde
- Planejar sucessão e governança em negócios familiares
Diferenciais
- Coordenador com mais de 30 anos de experiência prática na gestão de negócios de saúde
Único MBA focado exclusivamente na gestão de consultórios e clínicas de pequeno e médio porte - Professores com atuação real no mercado, além da formação acadêmica
- Forte abordagem prática, com estudos de caso, atividades de campo e benchmarking
- Visitas técnicas a clínicas e instituições de saúde
- Publicação de um livro com capítulos escritos pelos alunos, substituindo o TCC tradicional
- Formação alinhada às transformações do mercado, inovação e tecnologia em saúde
Matriz Curricular
A matriz curricular é estruturada de forma prática e aplicada, contemplando conteúdos como:
- Empreendedorismo e modelagem de negócios em saúde
- Planejamento estratégico e indicadores de desempenho (KPIs)
- Precificação estratégica e valuation de clínicas
- Marketing em saúde, marketing digital e posicionamento de marca
- Negociação e vendas éticas na área da saúde
- Gestão de pessoas, liderança e cultura organizacional
- Legislação trabalhista, compliance, LGPD e ética profissional
- Contabilidade, finanças e projeções financeiras
- Inovação, criatividade e tendências de mercado
- Inteligência Artificial aplicada à saúde
- Benchmarking prático com visitas técnicas a clínicas
- Governança corporativa e sucessão em empresas familiares
Carga horária total: 360 horas de disciplinas + 40 horas de orientação para produção de livro (atividade substitutiva ao TCC).
Metodologia de Ensino
- Aulas expositivas e dialogadas
- Dinâmicas de grupo e exercícios práticos
- Estudos de caso reais
- Pesquisas de campo
- Visitas técnicas e benchmarking
- Atividades presenciais e online síncronas
- Produção colaborativa de livro ao final do curso
Coordenador
Prof. Dr. Plínio Tomaz – CRO 45176
Cirurgião-Dentista, Mestre em Bioodontologia, pós graduado em Marketing, Master em Inovação e Empreendedorismo, Especialista em Administração Hospitalar e em Saúde Pública.
Cursou Macroeconomia na Columbia University (EUA), Gestão do Relacionamento com Cliente na Harvard Business School, entre outros.
Autor dos livros “Marketing para Dentistas”, “Insights”, “Consultório-Empresa”, “C3 – Ciclo Criativo de Crescimento” e mais 4 livros, além de capítulos em publicações de outros coordenadores e autores.
É Consultor Senior e Diretor da Tomaz Gestão e Marketing, em atividade desde 2001, uma das mais importantes empresas de consultoria especializada em negócios de saúde da América Latina, com atividades em 8 países, incluindo Portugal e Angola. Já ajudou a quase 4 mil clínicas a alcançarem seus objetivos através de projetos de consultoria.
Criador do “Método SOMAR” (vendas éticas em saúde), do “PLENO” (maior curso online de gestão em odontologia em língua portuguesa), do “PX Game” (workshop em formato de jogo de tabuleiro sobre experiência do cliente) e do Movimento “Consultório-Empresa” (livro, curso, podcast, jogo e outras atividades e recursos).
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